在全球電源制造領(lǐng)域，臺達一直扮演著(zhù)一個(gè)重要的角色。1992年，臺達在東莞設立工廠(chǎng)，其中，東莞二廠(chǎng)作為臺達在大陸地區的標準電源制造核心，專(zhuān)注于醫療電源、工業(yè)電源、臺式機電源、網(wǎng)通電源、不間斷電源及照明電源等多條產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)，月產(chǎn)量高達400多萬(wàn)臺。

　　為了更深入地了解臺達在標準電源制造領(lǐng)域的核心競爭力，gongkong?與臺達電子東莞廠(chǎng)區二廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)羅洪德及臺達標準電源事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監王冠盛進(jìn)行了深入對話(huà)。通過(guò)他們的分享，我們得以更全面地洞察臺達在標準電源制造領(lǐng)域的深厚積累。

　　臺達電子東莞廠(chǎng)區二廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)羅洪德(左)及臺達標準電源事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監王冠盛(右)

　　01 從標準化到智能化，制造模式層層演進(jìn)

　　在電源制造業(yè)的快速發(fā)展歷程中，企業(yè)如何不斷轉型升級以適應市場(chǎng)需求，成為一個(gè)重要的課題。羅洪德將東莞二廠(chǎng)的轉型過(guò)程劃分為三個(gè)階段，每個(gè)階段都見(jiàn)證了臺達在標準電源制造技術(shù)和生產(chǎn)理念上的不斷突破。

　　臺達電子東莞廠(chǎng)區

　　第一個(gè)階段是標準化之后的人工作業(yè)階段。羅洪德介紹道，標準化作業(yè)的優(yōu)勢在于保證產(chǎn)品的高度一致性。針對所有制程環(huán)節，臺達都制定了相應的標準作業(yè)書(shū)，對員工的每一個(gè)操作步驟都進(jìn)行了較為細致的拆解，從而確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都精準符合企業(yè)標準。這一舉措大大提高了生產(chǎn)的一致性和穩定性，為標準電源產(chǎn)品的高品質(zhì)奠定了堅實(shí)基礎。但在這一階段，人工作業(yè)易出現疲勞問(wèn)題，難以保持高度專(zhuān)注。

　　隨著(zhù)標準化作業(yè)的深入實(shí)施，東莞二廠(chǎng)迎來(lái)了第二個(gè)轉型階段，自動(dòng)化設備的引入。臺達采用自動(dòng)化組裝機器人和設備，以替代人工完成電源產(chǎn)品的組裝工作。這些自動(dòng)化設備能夠快速、準確地完成元器件的自動(dòng)抓取、定位、安裝和焊接等操作，不僅提高了生產(chǎn)效率，還進(jìn)一步確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)輸出。

　　在自動(dòng)化轉型取得顯著(zhù)成效后，東莞二廠(chǎng)正步入智能化轉型的新階段。臺達引入了制造執行管理系統(MES)等智能化系統以及配套的SAP、MES、EDMS等各類(lèi)系統支持工廠(chǎng)數字化運營(yíng)，實(shí)現了生產(chǎn)計劃的合理安排和調度，以及生產(chǎn)進(jìn)度、設備狀態(tài)、物料消耗等信息的實(shí)時(shí)跟蹤。通過(guò)對生產(chǎn)數據的深入分析和挖掘，臺達能夠及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中的問(wèn)題和瓶頸，并采取有效地改進(jìn)措施。這種智能化的管理方式不僅進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率，還確保了生產(chǎn)的穩定性和可控性。

　　羅洪德強調：“以往設備故障或產(chǎn)品特性問(wèn)題只能事后發(fā)現，再就既有事證判讀問(wèn)題，但不一定100%準確?，F在通過(guò)數據分析，臺達能夠在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品狀態(tài)、設備狀態(tài)及生產(chǎn)進(jìn)度。這不僅使客戶(hù)能提前了解產(chǎn)品是否會(huì )因某些原因而延誤交貨，還確保了交付給客戶(hù)的產(chǎn)品具有一致的高品質(zhì)和穩定性?！笨梢哉f(shuō)，東莞二廠(chǎng)的智能化轉型，正是臺達在電源制造領(lǐng)域不斷追求卓越、勇于創(chuàng )新的一個(gè)縮影。

　　02 應對個(gè)性化需求，臺達的靈活生產(chǎn)策略

　　在智能化轉型取得顯著(zhù)成效后，臺達并未停止腳步。當前市場(chǎng)環(huán)境下，制造業(yè)面臨著(zhù)諸多挑戰，其中用戶(hù)需求從大規模生產(chǎn)向個(gè)性化生產(chǎn)的轉變尤為顯著(zhù)，工業(yè)電源領(lǐng)域更是這種趨勢的典型代表?！懊鎸τ脩?hù)需求的轉變，換線(xiàn)能力也成為臺達必須修煉的內功?！绷_洪德說(shuō)道。

　　面對這一挑戰，臺達積極采取行動(dòng)，通過(guò)將一些自動(dòng)化設備與現開(kāi)發(fā)的一些系統相結合，高效地實(shí)現換線(xiàn)操作。同時(shí)，得益于臺達的產(chǎn)線(xiàn)已全面實(shí)現自動(dòng)化設備的導入，機器硬件參數的調整能夠依據自動(dòng)化系統快速完成。憑借這種快速的換線(xiàn)能力，臺達無(wú)懼應對少量多樣的生產(chǎn)挑戰。并且，由于換線(xiàn)效率較高，相應的成本也相對較低，進(jìn)而使臺達在市場(chǎng)競爭中占據了有利的地位。

　　王冠盛進(jìn)一步闡述道，對于工業(yè)電源而言，它具有少量多樣的特點(diǎn)。因此，在制造環(huán)節需要考慮到稼動(dòng)率，在設計環(huán)節則要考慮到便利性。臺達通過(guò)模塊化設計，能夠快速滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。例如，臺達推出的數字化可配置電源，能夠很好地滿(mǎn)足用戶(hù)對電壓、電流以及功率等功能的定制需求。

　　在標準電源業(yè)務(wù)方面，臺達有著(zhù)獨特的發(fā)展策略。臺達投入標準品電源業(yè)務(wù)已超十五年，在標準品的資源投入上以行業(yè)需求為導向，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中將用戶(hù)使用痛點(diǎn)轉化為產(chǎn)品性能亮點(diǎn)。此外，標準品業(yè)務(wù)范圍廣泛，對于產(chǎn)品覆蓋率不足的情況，臺達會(huì )利用現有的產(chǎn)品資源，為客戶(hù)解決問(wèn)題，提供最佳方案，同時(shí)增加產(chǎn)品型錄型號，這與以往按客戶(hù)規格制作產(chǎn)品的方式存在明顯差異。

　　03 加速數字化落地，構筑核心競爭力

　　在積極應對個(gè)性化生產(chǎn)需求帶來(lái)的挑戰的同時(shí)，臺達也深刻認識到，數字化是提升企業(yè)競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵?；跐M(mǎn)足不同用戶(hù)需求的理念，臺達進(jìn)一步探索如何借助數字化手段全方位提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極布局智能制造項目。

　　生產(chǎn)側，在自動(dòng)化的基礎上，臺達為設備加裝傳感器，實(shí)時(shí)監測狀態(tài)，并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議將實(shí)時(shí)采集的數據傳輸至管理服務(wù)器。利用AI等技術(shù)進(jìn)一步分析數據，監測異常以及即時(shí)反饋至設備，實(shí)現自檢自校。同時(shí)，臺達還將數據上傳至場(chǎng)端服務(wù)器，進(jìn)行大數據分析和DFOC運行管控，全面監督工廠(chǎng)運行，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。

　　在數字化轉型成果方面，2023年臺達持續深化智能制造項目，智能生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能相較于傳統生產(chǎn)線(xiàn)提升了85%，直接人力人均產(chǎn)值提升了3~ 5倍，單位面積產(chǎn)能提升了40%。這些數據的背后，是臺達從精益制造到自動(dòng)化，再到數字化轉型的堅定步伐。

　　臺達不僅關(guān)注生產(chǎn)流程的智能化和高效化，還注重產(chǎn)品本身的創(chuàng )新。臺達一直在探索如何借助數字技術(shù)革新傳統電源設計。通過(guò)采用數字IC取代傳統的模擬IC，能夠實(shí)現更為精細的控制。用戶(hù)可以根據自身的應用場(chǎng)景對電源進(jìn)行設置，使其更好地匹配特定的負載特性。這種數字化設計不僅提高了產(chǎn)品的性能和適應性，還能有效提升電力使用效率，減少能源浪費，符合當下節能減排的發(fā)展趨勢。

　　在通過(guò)數字化轉型提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品創(chuàng )新能力的同時(shí)，臺達在企業(yè)運營(yíng)的其他關(guān)鍵環(huán)節 同樣表現突出，這也成為臺達在標準電源市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位的重要支撐。在供應鏈管理上，臺達擁有完善的供應鏈體系，能夠確保產(chǎn)品按時(shí)交付。在電源的品質(zhì)管控方面，臺達的優(yōu)勢體現在設計選材的嚴格性、生產(chǎn)過(guò)程中的完善檢測體系以及客戶(hù)反饋問(wèn)題的迅速響應上。臺達以IS09001及ISO13485質(zhì)量體系為基礎，從產(chǎn)品設計到材料、生產(chǎn)及客戶(hù)，都有專(zhuān)門(mén)的系統管理，實(shí)現了電子化、系統化、數字化且全程可追溯。

　　臺達在標準電源制造領(lǐng)域的成功，正是其優(yōu)化生產(chǎn)流程、應用創(chuàng )新技術(shù)和完善管理體系的結果。這種對品質(zhì)的執著(zhù)追求和對市場(chǎng)變化的敏銳洞察，值得其他企業(yè)學(xué)習和借鑒。面對不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，臺達正以 “數智” 為核心的綜合實(shí)力，繼續在標準電源制造領(lǐng)域穩步前行，持續發(fā)揮影響力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。